Программа улучшений вахтового поселка

Проектная группа 8
Гросс, республика Саха (Якутия), 2025
Соучаствующее проектирование в вахтовом поселке
Гросс — вахтовый поселок одноименного золотодобывающего рудника. Расположен в Олёкминском районе республики Саха (Якутии)
На основе социокультурного исследования, кейс-стади, натурного исследования и соучаствующего проектирования была составлена программа улучшений жизни в поселке, включающая в себя предложения по средовым изменениям поселка (внутри и снаружи помещений) и социокультурным активностям.
Заказчик:
Nordgold


Авторский коллектив:
Проектная группа 8


Статус проекта:
В стадии внедрения предложенных улучшений
Вахтовый поселок рудника Гросс — место, где живут и работают сотни людей. На время вахты поселок становится домом для всех сотрудников и поэтому он должен быть красивым, комфортным и закрывать не только базовые бытовые потребности, но и быть местом, где приятно находиться и взаимодействовать с коллегами в любое время.

Руководство компании Nordgold пригласило команду «Проектной группы 8» для того, чтобы создать программу улучшений жизни в поселке.
Междисциплинарный проект
В этом проекте ни мы, ни заказчики не ставили целью создание архитектурной концепции — нашей задачей было, в первую очередь, исследование мнений сотрудников и составление программы улучшений, состоящей из предложений по средовым улучшениям и социокультурным активностям.
Эргономика
Дизайн среды
Социология
Антропология
Соучаствующее проектирование
HR
Что мы сделали
Кейс-стади
  • 10
    российских вахтовых поселков
  • 6
    зарубежных вахтовых поселков
Социокультурное исследование
  • Онлайн-опрос
    368 сотрудников поделились своим мнением и предложили 41 идею для улучшений
  • Глубинные интервью
    10 интервью с сотрудниками Nordgold: от руководителей до рабочих
  • Контент-анализ
    Изучены отзывы на картах, профильные форумы и чаты, социальные сети
Натурные исследования
Натурные исследования нашей команды начались еще в дороге — мы проделали путь вахтовика (4 часа на самолете, два дня на поезде, 5 часов на "вахтовке"), чтобы исследовать поселок и оценить возможности для средовых улучшений.
Уже на месте мы прошлись по всем корпусам, общественным помещениям и территории поселка, чтобы увидеть, как устроена жизнь на Гроссе и как ее можно улучшить.
Результатом натурных исследований стал перечень рекомендаций по улучшению среды, внутри и снаружи помещений.
Стратегические сессии
  • 2
    стратегические сессии
  • 190
    участников
  • 22
    команды
  • 100+
    предложений озвучено
Работа на руднике не останавливается никогда!
Сотрудники работают в дневную и ночную смену, поэтому мы провели стратегические сессии для каждой смены, чтобы в проекте могло поучаствовать как можно больше людей.

Целью сессий было создание вдохновляющего образа будущего вахтового поселка Гросс и разработка конкретных решений для улучшения жизни его жителей. Результатом сессий стала карта проектов улучшений, ставшая наряду с результатами других исследований основой для программы улучшений.
Облако тэгов, сформированное по ответам на вопрос: «Каким Гросс стал в 2035?»
Программа улучшений
Результатом работы стала программа улучшений, представленная в виде матрицы и перечня ключевых проектов, рекомендуемых к реализации в первую очередь.
Программа была принята в работу и уже частично реализуется в поселке.